金鳳，一個(gè)典型的湘西貧困山村，地處溆浦縣低莊鎮(zhèn)東側(cè)，交通不便，荒山多，農(nóng)田少，村民多以種地為生，貧困人口多，脫貧難度大。劉文，懷化市第五屆人大代表，多家企業(yè)的法人代表，是從貧困的金鳳村里走出的成功人士，滯后發(fā)展的家鄉(xiāng)現(xiàn)狀時(shí)刻刺激著這位熱血企業(yè)家的神經(jīng)，懷著對(duì)故土和故人的深情，他深知“一花獨(dú)放不是春，百花競(jìng)放春滿園”這個(gè)道理，從2015年開(kāi)始他就將工作重心逐漸移回家鄉(xiāng)，熱心致力于家鄉(xiāng)的發(fā)展，帶著村民脫貧致富。2017年，他更是不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)和朋友的好心勸阻，放下自己的企業(yè)，毅然決然出任金鳳村黨支部第一書記，全力以赴帶領(lǐng)村民打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，被十里八鄉(xiāng)傳為佳話。
2017年，劉文擔(dān)任金鳳村第一書記，做的第一件事便是大刀闊斧搞改革，推行企業(yè)績(jī)效考核模式管理村支兩委班子。以今年村支“兩委”換屆為契機(jī)，大力推選群眾滿意，能力突出的班子成員，打通能者上、庸者下的人才流通渠道。同時(shí)從著力整頓工作作風(fēng)入手，嚴(yán)格執(zhí)行值班考勤打分制，村務(wù)占60%，考勤占40%，村干部的年終績(jī)效與工資掛鉤，獎(jiǎng)罰機(jī)制分明，創(chuàng)新農(nóng)村班子管理模式，既充分調(diào)動(dòng)成員的積極性，又杜絕村干部“庸、懶、散”的惡習(xí)，還自費(fèi)承擔(dān)了上一屆的一些村級(jí)債務(wù)，一解新一屆班子的后顧之憂，進(jìn)而一改金鳳村以往軟弱渙散村組織狀態(tài)，村“兩委”工作有奔頭，有干勁，特別值得一提的是在農(nóng)合醫(yī)保收繳工作中金鳳工作名列全鎮(zhèn)第一，由長(zhǎng)久以來(lái)的老“后進(jìn)村”華麗轉(zhuǎn)身“先進(jìn)村”，得到了全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
無(wú)怨無(wú)悔扶貧濟(jì)困 全心全力美化家園
三年以來(lái)，劉文為解決村民出行難問(wèn)題，自費(fèi)一百萬(wàn)修建了金鳳到牌子田的村組公路3.5公里，解決了鄉(xiāng)親們的行路難；每年捐助兩萬(wàn)元的助學(xué)基金，解除了失學(xué)兒童的后顧之憂；籌集三十萬(wàn)，其中自己捐助十萬(wàn)元在村組公路安裝了路燈，保障了村民夜行安全；村里的貧困戶李啟剛和移民戶謝軍住房困難，無(wú)力修繕，他自掏腰包捐助了七八萬(wàn)幫他們修建新房；去年洪災(zāi)沖垮民宅，為防重蹈覆轍，他自費(fèi)六十萬(wàn)修建了三百米的防洪堤，有力保障了下游十余戶村民的安全；自費(fèi)八十萬(wàn)修筑了六百立方的自來(lái)水飲水池，解決了全村八百人飲水安全…….劉文同志，這個(gè)金鳳村的普通黨員，想村民之想，急村民之急，舉一己之財(cái)扶貧濟(jì)困，集村民之力建設(shè)家鄉(xiāng)，在他的帶領(lǐng)和感召下，群策群力，改變了家鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施條件落后的面貌，消除了脫貧致富路上的障礙，他的無(wú)私付出和擔(dān)當(dāng)贏得村民的好評(píng)和信任，他是致富路上的領(lǐng)頭人，又是脫貧戰(zhàn)中的排頭兵。
金鳳村民多以種地為生，主要種植水稻，蔬菜等農(nóng)作物，結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)值較低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，加之村里群眾思想較保守，文化素質(zhì)不高，勞動(dòng)技能不強(qiáng)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。帶領(lǐng)村民脫貧致富得靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)，村里沒(méi)產(chǎn)業(yè)，就像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀，再怎么撲騰也飛不高飛不遠(yuǎn)。劉文書記以企業(yè)家的敏捷和睿智，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚繪下金鳳藍(lán)圖，腳踏實(shí)地走好產(chǎn)業(yè)三步棋，每一步棋都擲地有聲。第一顆棋是打造三個(gè)亮點(diǎn)基地，以“公司+農(nóng)村合作社+基地+農(nóng)戶”模式，依托永華合作社和仁省生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)和入股分紅兩種方式，解決農(nóng)戶散種散養(yǎng)規(guī)模小和銷售無(wú)渠道的問(wèn)題，未來(lái)重點(diǎn)培育五百畝柑橘、一千畝黃金貢柚的種植基地和一萬(wàn)頭豬的養(yǎng)殖基地。第二顆棋是搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”火車，建設(shè)一個(gè)大型凍庫(kù)（兩百噸水果儲(chǔ)藏基地），延長(zhǎng)水果儲(chǔ)存期限，增加產(chǎn)品附加值；打造一個(gè)電商服務(wù)平臺(tái)，拓寬上山公路，打通“山果”直奔“吃貨”的“最后一公里”。第三顆棋是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以梨園賞花+水果實(shí)地采摘+水庫(kù)游玩+農(nóng)家樂(lè)為一條龍服務(wù)，探索社會(huì)主義新農(nóng)村旅游致富新模式。
金鳳村的新藍(lán)圖正在徐徐展開(kāi)，乘著黨的惠農(nóng)政策東風(fēng)，憑著劉文書記的擔(dān)當(dāng)和決心，依靠金鳳父老鄉(xiāng)親的勤勞和實(shí)干，我們完全有理由相信金鳳村的明天會(huì)更好。
